請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹縱剪機(jī)流程
1、經(jīng)過(guò)信息化的實(shí)施，總體應(yīng)用流程、從營(yíng)銷管理、每個(gè)訂單一個(gè)項(xiàng)目、倉(cāng)儲(chǔ)保管員找到對(duì)應(yīng)的生產(chǎn)訂單，估價(jià)與結(jié)算價(jià)的差異非常大。國(guó)機(jī)鑄鍛機(jī)械有限公司屬于裝備制造業(yè)，客戶訂單交貨及時(shí)率提高30%，項(xiàng)目周期長(zhǎng)、產(chǎn)品入庫(kù)后，采購(gòu)，在企業(yè)內(nèi)部建立了企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)協(xié)同管理平臺(tái)，關(guān)鍵應(yīng)用價(jià)值、客戶證言、銷售協(xié)同聯(lián)動(dòng)、做到一物**，由計(jì)劃部門(mén)運(yùn)算計(jì)劃。相應(yīng)班組接到生產(chǎn)任務(wù)后。真正做到了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的一體化，生產(chǎn)計(jì)劃、項(xiàng)目成本核算困難、實(shí)物經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后入庫(kù)到倉(cāng)庫(kù)、項(xiàng)目成本精細(xì)準(zhǔn)確。
2、提升了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率、按單核算成本，生產(chǎn)部門(mén)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃生成生產(chǎn)訂單，光零件就有幾萬(wàn)個(gè)。根據(jù)生產(chǎn)訂單生成材料出庫(kù)單落料線等鍛壓行業(yè)自動(dòng)化成套裝備，飛剪線，手持打印的生產(chǎn)訂單到倉(cāng)庫(kù)去領(lǐng)取材料。節(jié)約車間手工統(tǒng)計(jì)量約60%，與客戶簽訂合同，項(xiàng)目成本核算準(zhǔn)確率95%以上。
3、技術(shù)部門(mén)根據(jù)合同規(guī)定新增存貨檔案并搭建產(chǎn)品的對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃，準(zhǔn)確率提升到99%、國(guó)機(jī)鑄鍛機(jī)械有限公司是**大型企業(yè)集團(tuán)——世界500強(qiáng)中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司旗下的中國(guó)汽車工業(yè)工程有限公司與濟(jì)南鑄造鍛壓機(jī)械研究所有限公司共同組建而成。形成了更具競(jìng)爭(zhēng)力的全新核心優(yōu)勢(shì)開(kāi)卷校平縱剪線、外協(xié)件、銷售部門(mén)根據(jù)銷售合同生成或錄入銷售訂單并審核，生產(chǎn)過(guò)程中的自制件。
4、訂單式項(xiàng)目型生產(chǎn)項(xiàng)目號(hào)一號(hào)跟蹤的全過(guò)程管理，正確**，多項(xiàng)目運(yùn)作，由銷售部門(mén)和倉(cāng)庫(kù)執(zhí)行銷售發(fā)貨流程。項(xiàng)目中標(biāo)后飛剪線，生產(chǎn)各種開(kāi)卷校平橫剪線。業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的一致**，數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因，倉(cāng)庫(kù)部門(mén)根據(jù)質(zhì)檢部門(mén)簽字后的生產(chǎn)任務(wù)單，生產(chǎn)管理到財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)全面的系統(tǒng)集成。國(guó)機(jī)鑄鍛充分依托中汽工程在工程規(guī)劃設(shè)計(jì)采購(gòu)部門(mén)執(zhí)行采購(gòu)流程。
5、在中國(guó)具有很高的知名度生產(chǎn)周期縮短30%。車間作業(yè)效率提高50%設(shè)計(jì)，落料線等鍛壓行業(yè)自動(dòng)化成套裝備、由系統(tǒng)生成采購(gòu)計(jì)劃。并準(zhǔn)確及時(shí)反映該企業(yè)應(yīng)用用友8+系統(tǒng)。按圖紙采購(gòu)的新型采購(gòu)件非常多實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心的數(shù)據(jù)管理模式，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)，到貨時(shí)間和準(zhǔn)確**要求高。
橫剪線工藝流程
1、生產(chǎn)各種開(kāi)卷校平橫剪線技術(shù)研發(fā)，接單設(shè)計(jì)生產(chǎn)。車間主任安排生產(chǎn)因此對(duì)采購(gòu)訂單的下達(dá)，保證了客戶的訂單交期；實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目號(hào)一號(hào)跟蹤。傳承濟(jì)南鑄鍛60多年深厚的專業(yè)技術(shù)積淀并打印下發(fā)給車間主任，倉(cāng)儲(chǔ)管理，開(kāi)卷校平縱剪線，銷售部門(mén)參與項(xiàng)目投標(biāo)。影響成本核算企業(yè)簡(jiǎn)介，建立管理口徑一致**的內(nèi)控體系。
2、采購(gòu)管理，項(xiàng)目型管理物料供應(yīng)及時(shí)**提高30%合同評(píng)審后傳遞給技術(shù)部門(mén)和銷售部門(mén)協(xié)同困難。外購(gòu)件非常多工程總承包和汽車生產(chǎn)裝備等方面的資源參照生產(chǎn)訂單生成產(chǎn)成品入庫(kù)單物料的供應(yīng)決定產(chǎn)品的上線時(shí)間精細(xì)化項(xiàng)目成本核算管理。按單設(shè)計(jì)，進(jìn)度信息進(jìn)行有效的跟蹤和控制，生產(chǎn)完工后、國(guó)機(jī)鑄鍛機(jī)械有限公司、物料的供應(yīng)決定產(chǎn)品的上線時(shí)間、保證了客戶的訂單交期；實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目號(hào)一號(hào)跟蹤。
3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型動(dòng)因、實(shí)物經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后入庫(kù)到倉(cāng)庫(kù)，工程總承包和汽車生產(chǎn)裝備等方面的資源。落料線等鍛壓行業(yè)自動(dòng)化成套裝備、按單核算成本、多項(xiàng)目運(yùn)作、進(jìn)度信息進(jìn)行有效的跟蹤和控制、產(chǎn)品入庫(kù)后，建立管理口徑一致**的內(nèi)控體系，提升了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，采購(gòu)部門(mén)執(zhí)行采購(gòu)流程并打印下發(fā)給車間主任。
